仕事
部分最適から「全体最適」思考へ

人の思考は、基本的に「自分がよければ良い」というものであると思います。 しかし、個人の生活範囲ではそれで基本的には問題ありませんが、会社の組織の中で「業務(仕事)」をこの思考で行うことは会社にとって良い方向ではありません […]

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仕事
業務改革に大切な「情報の共有化」

業務改革を行う上で、効率化、標準化、多能工化と代表的な考え方があります。この考えの中で、いつも意識していないといけない、大切な視点として「情報の共有化」があります。 効率化システムを作るにしても、情報がどうやって共有され […]

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仕事
標準化の先にある、多能工化

前回、効率化により、IT化(システム)を導入し、仕事のやり方をシステム入力のみという方式に変更し(管理や分析はシステムに依存し省力化)、更に、標準化としてマニュアル作成をして、マニュアルに沿って仕事をしていくことで、新入 […]

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合理化と効率化

合理化と効率化、よく混同してお話しされる経営者が多いです。定義を整理すると、・合理化=「全員の納得と承認」を得て実施する施策・効率化=「経営側がトップダウンで命令」して実施する施策 日本の高度成長期においては、工場生産が […]

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仕事
効率化と標準化

前回の続きです。 会社に危機をもたらす「属人的な仕事の仕方」、経営者の中には、なかなかこの部分にメスを入れることができない方もおられるようです。・理由としては・・・ ・他の社員も忙しいので、それぞれの仕事をしっかりやるし […]

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